Inventory Management คืออะไร ทำไมถึงเป็นกลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโต

การจัดการสินค้าคงคลัง หรือ Inventory Management คือกระบวนการที่ธุรกิจใช้ในการติดตามและควบคุมปริมาณของสินค้าในสต็อก เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในองค์กร การจัดการสินค้าคงคลังที่ดีจะช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันท่วงที พร้อมทั้งหลีกเลี่ยงการขาดแคลนสินค้าหรือการสต็อกสินค้าล้นเกินเกินความจำเป็น การรู้จักวางแผนการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีระบบเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารธุรกิจอย่างยั่งยืน

การเลือกกลยุทธ์ในการจัดการสินค้าคงคลัง

ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบ Just-in-Time (JIT)

ระบบ Just-in-Time (JIT) เป็นกลยุทธ์ที่ธุรกิจใช้ในการสั่งซื้อสินค้าตามความต้องการที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานั้น โดยไม่ต้องเก็บสินค้าไว้ในสต็อกจำนวนมาก ระบบนี้ช่วยลดต้นทุนที่เกิดจากการเก็บสินค้าคงคลังและลดพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้า นอกจากนี้ยังช่วยให้ธุรกิจสามารถเพิ่มความคล่องตัวในการตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างรวดเร็ว

ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบ Economic Order Quantity (EOQ)

ระบบ Economic Order Quantity (EOQ) เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถคำนวณปริมาณสินค้าที่ควรสั่งซื้อในแต่ละครั้ง โดยพิจารณาจากต้นทุนการสั่งซื้อและต้นทุนการเก็บสินค้าคงคลัง เพื่อให้ได้ราคาต่อหน่วยที่ดีที่สุดในระยะยาว การใช้ระบบ EOQ จะช่วยให้ธุรกิจสามารถควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงจากการสั่งสินค้าตามความต้องการที่ไม่ตรงกับตลาด

ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบ ABC Analysis

ระบบ ABC Analysis เป็นการจัดการสินค้าคงคลังที่แบ่งสินค้าออกเป็นสามกลุ่มตามความสำคัญ โดยแบ่งตามมูลค่าหรือความถี่ในการใช้งาน สินค้ากลุ่ม A จะเป็นสินค้าที่มีมูลค่าหรือความสำคัญสูงสุด ซึ่งต้องได้รับการควบคุมและจัดการอย่างใกล้ชิด ส่วนสินค้ากลุ่ม B และ C อาจมีความสำคัญน้อยลงตามลำดับ ระบบนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดความสูญเสียจากสินค้าที่ไม่หมุนเวียน